سه شنبه , ۲۴ مهر ۱۳۹۷

خیابان ساری قائم شهر محل غروب آفتاب خاطرات نوستالژیهای این شهر

خیابان ساری قائم شهر محل غروب آفتاب خاطرات نوستالژیهای صنعتی شهرم قائم شهر و مکان طلوع خورشید خدمات درمانی ،با نگاهی به شرکت سایپا شمال

انتظاراتی از شورا و شهردار در خصوص خیابان ساری:
در جغرافیای شهری ، خیابان ساری قائم شهر را با ۵۱۰۰ متر طول، بزرگترین خیابان مازندران می نامند
شاید زمانی بواسطه استقرار کارخانجات نساجی شماره (۱) ، گونی بافی ، کنسرو سازی و نساجی شماره (۲)یعنی بزرگترین نساجی خاورمیانه ،شهرتی جهانی بعنوان صنعتی ترین خیابان کشور داشت
اما سالیان بعد ، از این صنایع بجز خاطراتی گم شده در غبار زمان دیگر واژه ای بنام صنعت باقی نماند این بی تکلیفی شاغلان در صنعت و آه سرد کارگران دیروز و راویان خاطرات آنروز در امروز را منبعث از ناتوانی بعضی از مدیران دست اندرکار ،بی تفاوتی عده ای از سیاستگزاران مرتبط، در پاره ای مواردچیره شدن فرهنگ مصرفی کالای خارجی با الگوی خارجی بر بعضی از مردم سرزمینم ایران به بهانه کیفیت و تنوع بهتر ، حاکم شدن حواشی بر مسائل اصلی ،بعضأ دستهای خارج از اراده مدیران در عزل و نصبهاو حاشیه ها ، همگام با تکنولوژی حرکت نکردن ،نشناختن نیاز بازار و تغییر سلائق مصرف کننده ،گاهأ جو تخریب انتخاباتی بر علیه عده ای با دستاویز قراردادن صنعت فرسوده و بعضأ ایجاد امید حبابی ،نداشتن راهبرد درست در دنیای پرشتابان رقابتی ناشی از تغییر و پیسرفت ، هزینه بر بودن تهیه مواد اولیه و هزینه حمل و نقل ، سنت گرا بودن مدیران و نداشتن قدرت ریسک پذیری و عدم آشنایی با تصمیم گیری به موقع و… آنرا از تننازی اقتصادی و صنعتی انداخت
هر چند اعتقاد دارم. خلاصی از رکود صنایع یادشده ،کاهش حواشی ، پرهیز از سیاسی بازی ،جدایی از باند بازی احتمالی، دوری از اتهام زنی که راهکاری برای خروج از رکود نداشته باشد، ذکر مصائبی که تحولی در پی نداشته باشد و…
به تعبیر رهبری کلید واژه حل آن در اقتصاد مقاومتی ، نگاه منطقی به بیرون و اتکا به درون کشور و بهره گیری از متخصصین مستقل دور از حاشیه ایرانی است وحمایت مدیران عالی در تامین منابع مالی برای نوسازی و… )
مع الوصف بعد از بحران گونی بافی و نساجی، خبری خوش رسید
مدیرعامل سوادکوهی سایپا یدک کشور در آنزمان
با حمایت نماینده حامی صنعت و اشتغال مجلس ۶ و ۷ زمین(( ۱۲ هکتاری)) گونی بافی را با رقم تقریبی ۵ میلیارد تومان برای شرکت سایپا خریداری نمودند
در ابتدا خبرهای خوبی در حوزه های آموزش ، تولید تا فروش قطعات ، خودروها ، برنامه های آتی و….به گوش می رسید
که انصافأ هم حداقل در گفته ها بنا بر عمل به وعده ها بود
اما دیری نپایید سایپا خزر شمال هم دستخوش حاشیه های انتخاباتی مبنی بر شایعات بی اساس سهامداری این و آن و وابستگی هبات مدیره به فلان کس شد .
(فارغ از درستی یا نادرستی خریداری ملک با ارزش در حوزه شهری برای استقرار صنعت و مشکلات تغییر کاربری
همچنین صرف نظر از تلاش ابتدایی و بعدی)
آنچه امروز شاهدیم
نشانی از شکوفایی بالا و تحول والا ندارد (هر چند کارهای خوبی هم انجام شد)
_نه سوله ای جدید براساس وعده های داده شده برافراشته گردید
_نه خطوط تولیدی چشمگیر که در این راستا باشد اکنون خودنمایی می کند
_ نه تنوع تولیدات را شاهدیم
_ نه بجای مکان فعلی در شهرک صنعتی بشل و قائم شهر ، همسان با آن کارخانه ای تولیدی یا مونتاژی دایر گردید
_نه قطعات سازی درخور توجه
نه …
حتی دریغ از فضاسازی و گل کاری با نمای چشم انداز ویژه در محوطه دراندر دشت آن
بجز یک سوله قدیمی و یک ساختمان اداری قدیمی برجای مانده از گونی بافی،
خط تست هیدرواستاتیک مخازن CNG
،جمع آوری قطعات داغی ، و روکش صندلی ،فیلترهوای پراید ، ریز پلیمری
،خدمات فروش خودرو و قطعات و روانکاری
_آیا تولید دیگری که در حد شأن مردم قائم شهر و در حد وزن زمین متراژ بالای ((۱۲هکتاری)) باشد ؛ وجود دارد ؟
_تا عامل جذب دهها بلکه صدها جوان فنی و جویای کار در مراکز تولیدی و صنعتی شود ؟
آیا نمی شود قطعات مهمی از خودروهای شرکت سایپا کشور یا خودروسازیهای وابسته به سایپا را در سایپا شمال قائم شهر تولید کرد ؟
_آیا اعضای محترم هیات مدیره بعنوان نمایندگان سهامداران ،آشنا به امر صنعت، اقتصاد، و کلید واژه های بهره وری ، تولید ، رشد ، توسعه، درآمد، و…هستند ؟
آیا اعضای مورد احترام هیات مدیره از دانش و سوابق مرتبط برخوردار هستند یا (خدای نخواسته)فقط از سبقه و ژست سیاسی بهره مند هستند؟
بدیهی است منظور از طرح سوال مختص هیات مدیره بدین منظور است اگر مشارالیه از دانش و سوابق مربوط ، برخوردار باشد همچنین آشنا به هنر کنترل و نظارت از علوم مدیریت باشند ، بهتر می تواند مجموعه را در مسیر هدف رهنمود کنند یا میزان انحراف احتمالی ازمسیرمقصد و منابع مالی و… را شناسایی ، آسیب شناسی، و کمک کار مدیریت در اصلاح فرایند روشهاو… باشند
آیا شرکت سایپا خزر هم مانند برخی شرکتها دارای مشکلات سرمایه در گردش و نقدینگی یا عوارض ناشی از تصمیمات اشتباه یا کم کاری به ارث رسیده از گذشته است ؟
آیا هیات مدیره و مدیرعامل از مشاوری که آشنا به امور مالی، اقتصادی ، صنعتی ، اجرایی و قوانین جاری باشد بهره مند هستند ؟
آیا مدیریت و هیات نام برده شده با مقامات اثرگذار مرتبط در مرکز تعامل دارند ؟
آیا آموزش پرسنل بر اساس متدهای جدید می باشد؟
آیا جانمایی پرسنل بدون حب و بغض با رعایت امنیت شغلی بر اساس تعهد و تخصص صورت گرفته و رسیدگی به رفاه کارکنان، اموربیمه ای ، پرداخت به موقع حقوق و مزایا و… بعنوان عامل انگیزشی در منابع انسانی حائز می شود؟
تا ما بیش از پیش خرسند شویم و بیشتر قدردان باشیم
((هر چند از آندسته از زحمات انجام شده سپاسگزاریم))
_ضمن احترام به اعضای هیات مدیره شرکت سایپا شمال ،
ای کاش حداقل شیوه انتخاب و انتصاب اعضای معزز هیات مدیره به انضمام شیوه انتصاب یا انتخاب (( مدیرعامل فعلی)) و دیگر مدیران عامل قبلی ((فاکتورهای انتخاب)) یا انتصاب ایشان ،((دستاوردهای)) بدست آمده فعلی و قبلی ، شیوه جذب نیرو ،
علل اصلی عدم توسعه چشمگیر، فقدان گسترش وسیع صنعت ، مستقر نشدن امور جانبی فرهنگی و ورزشی( مثلا احداث باشگاه فرهنگی ورزشی چند منظوره )را در زمین چند هکتاری موصوف به اطلاع سهامداران اصلی یعنی مردم قائم شهر بر اساس رفرنس (نه فقط آمار )اعلام فرمایند.
((سالهای اخیر مدتی شایعات احتمالی خودروسازی یا قطعات سازی هم در قائم شهر بود .اگر چنین پروژه احتمالی، قرار بر فعلیت و عینیت بخشی داشت (بدون اتهام زنی به کسی )اگر ایده بود که هیچ اما اگر طرح یا پروژه مذکور صحت داشت ؛
بالاخره متوجه نشدیم ؛کارخانه یادشده ،بجای قائم شهر به کدامین شهر افتخار استقرار، تعلق گرفت؟
آیا گوهر باران ساری گفتند و کاشان نوشتند ؟
نتیجه اش در کدام شهر از ایران عزیز خوش آمدگویی شد؟
از هیات مدیره و مدیرعامل انتظار می رود ضمن برشمردن دستاوردهای واقعی (نه آماری) با ذکر آدرس و پرهیز از آمار بزرگنمایی ، با اعلام ضعف های احتمالی که مانع از تولیدات متعدد گردید به انضمام نقشه ای مطالعه شده و محک خورده برای ایجاد تحول صنعتی در سایپا خزر را به اطلاع مردم برسانند.
((مجدد با پرهیز از سیاه نمایی، تاکید بر تقدیر از آن قسمت از کارهای انجام شده
در شرکت سایپا شمال دارم))
_حال دیگراز برچیده شدن کامل نساجی شماره ۲ و تخریب ساختمانها و …چیزی نگویم که تکرار مکررات است
از مالک فعلی زمین نساجی شماره ۲ یا پیمانکار برنده تخریب ساختمان و آهن آلات که ما را امیدی نیست
_اما از شورای شهر محترم قائم شهر درخواست داریم مصوبه ای انجام دهند تا شهردار عزیز نسبت به محصور نمودن بخشهایی ویران شده دیوار و نقش نگاری و زیباسازی بر حصار این ملک، اقدام نمایند
یا حداقل مجسمه نخ ریسی که در ۴ پنج سال اخیر دم درب نساجی مذکور البته خارج از دروازه، نصب گردیده را به نساجی شماره ۳ منتقل کنند
ظاهرا به همت نماینده مجلس پنجم دستگاههای پیشرفته آلمانی خوبی برای نساجی شماره ۳ خریداری گردید هر چند فک پلمپ و مسائل گمرکی و…به درازا کشیده بود اما همان دستگاههای خریداری شده از مجلس ۵ در نساجی شماره ۳ هنوز سراپا هستند
پس حداقل از نظر تکنولوژی نساجی شماره ۳ با شماره ۱ وضعیتی متفاوت دارد. لذابا حل مشکلات مالی ،با اعمال شیوه مدیریت صحیح ، معرفی نماینده ای توانمند از جانب مالک و…می توان امیدوار بود
_البته جای سوال برایم باقیست نساجی شماره ۲ که سالیانیست برچیده شده آن مجسمه برای چه بوده ؟
_نساجی شماره (۱ )هم که با رکود، کهنگی تکنولوژی، حواشی مستولی بر بطن و متن ،ناتوانی پرداخت اقساط به سازمان خصوصی سازی ، احتمالا معوقات بیمه ای و حقوقی، مباحث درستی یا نادرستی مالکیت شهرداری بر آن دست به گریبان است
با مبالغ سنگین مورد نیاز و وجود حواشی ، تصاحب شهرداری هم گره ای از مشکلاتش باز نکرد که سخن در خصوص آنهم زیاد گفته شد فقط اینکه کمک کنند التهابات احتمالی و اختلافات ناشی از سلائق در سیاستگزاری، بیش از این دامنگیر مدیرعامل جدید و شهردار و شورا و کارگران نشود
که هم شورا هم شهردار هم مدیرعامل (با وجود پاره ای اختلاف دیدگاه) مشتاقانه به فکر خدمت و توسعه به شهروندان هستند

_صنعت کنسروسازی هر چند فعالیتهایی جزئی دارد اما با همراهی اتکا و پشتیبانی وزارت دفاع ، باز نتوانست تبدیل به برند شودیا برند بماند

آری از شکوه و جلوه گری صنعت درخیابان ساری قائم شهر دیگر خبری نیست

در خصوص ابنیه فنی و… از شورا و شهرداری انتظار داریم :
دستور برای دیوارنمودن بخشی از حصار ویران شده نساجی شماره ۲ و نقشینه نگاری بر آن
_نسبت به اتمام ساختمان نگین قائم شهر و راه اندازی طبقات و پارکینگش
_دستور فوری برای اتمام پل انتهای خیابان ساری واقع در میدان جانبازان(هر چند بعد از توقف کامل حدود ۶ ماهه ،اکنون فعالیت در حال انجام است)
_ارایه راهکاری برای گذرگاه باریک عبور محله شماره ۲ راهی بیابند
_ هماهنگی با راهنمایی و رانندگی جهت نصب دوربین برای کنترل توقف خودروهای مقابل بیمارستان و داروخانه مجاور
_ زیبا سازی پل سر کوی کشاورزی
_ زیباتر نمودن حاشیه رود سیاهرود ذیل همان پل مد نظر
و…
طرحی نو در اندازند
_تا نوستالژی اینچنینی دیگری را شاهد نباشیم.
(خوشبختانه شورا و شهرداری مصمم به تلاش هستند)

طلوع فعالیت درمانی و ساماندهی تعریض و زیبا سازی شهری
از افول شکوه صنعت در خیابان ساری نوشتم
اما حیفم آمد از ((ظهور و اقتدار خدمات در حوزه درمان)) واقع در خیابان پیش گفته قلم نزنم :
_ احداث درمانگاه امام علی (ع)سپاه پاسداران برای مردم خدمتی درخور تحسین است
_ بیمارستان چند منظوره منطقه ای حضرت ولیعصر (عج ا..)/یادگاری ماندگار است /
توسعه بیش از پیش بیمارستان از زمان حضور مدیر و پزشک قادی کلایی معاونت درمان کشور در سالیانی نه چندان دور ( از دولت ۸ آغاز تا دولت ۱۲ خدمات ادامه دارد و در تجهیز آن همزمان با مجلس نهم و دولت یازدهم چندین بار وزیر رفاه در بیمارستان حضور یافت که شاید ناشی از دوستی قدیمی وزیر با نماینده عضو کمیسیون صنایع و همراهی نماینده عضو کمیسیون عمران همان مجلس بود .ضمن اینکه در دهه فجر امسال هم وزیر رفاه مجدد در بیمارستان ولیعصر حضور بهم رساند لذا تردد وزیر در ارتقائ مؤثر بود و هست)
خارج از انصاف است از
_ عمارت شیک جدید ساختمان شهرداری به انضمام پارک کوچک محوطه اش
_ زیبا سازی نمای ساختمانهای با قدمت شورای شهر و گردشگری
_ از پارک پشت ساختمان شورا
_از تحول در پارک ولیعصر خیابان ساری
_از همت و همراهی چند سال گذشته مدیران سپاه ،اطلاعات ، نساجی شماره (۱) و فنی و حرفه ای و… در خصوص همکاری در عقب نشینی دیوارهای حاشیه خیابان برای تعریض ننویسم
(تغییر اساسی از زمان شهردار مقتدر و تحولگرای نام آشنای چند سال پیش شروع گردید و تا کنون با همت شورا و شهرداری ادامه دارد.)

عبدا..(علی)شهمیرشورمستی

همچنین ببینید

نساجی ۱- نفت مسجدسلیمان صفر؛اولین پیروزی نساجی با نکونام در لیگ برتر

شاگردان جواد نکونام بالاخره موفق شدند نخستین پیروزی فصل را کسب کنند و برابر نفت …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

5 + 1 =